6. 導入事例

• 中退共を解約してDCに移換できない
• DCに１本化すると、従業員の退職時にお金を渡せない　（退職金を払わない会社だと思われたくない）
• 新たに財源を持ってくるのが難しい

• 中退共はそのまま継続することで、退職一時金の仕組みは継続する
• 選択制DCを資産形成プラットフォームとして用意することで、従業員が安心した老後を迎えられるようにする（会社は新たな財源が不要）

• 役員向けの退職金制度が準備できていない
• 勇退するには、老後の資産形成を行わなくてはならない
• 健康なうちは、更改による手数料で生活費を賄おうと思っていたけど、気力と体力が落ちてきている

• 共済会のDC制度は、役員1人からでも制度設計ができる退職年金制度であった
• DCを導入して、毎月の会社掛金上限の5.5万円※が損金計上できる

※2027年 拠出限度の改定が予定されています。